To szkolenie wyjaśni Ci, na czym polega systematyzacja obiegu dokumentów, dotyczących wybranego zlecenia. Dzięki temu będziesz mógł zwiększyć wydajność swoją i Twojego zespołu.
Idąc dalej, skupimy się na planowaniu oraz priorytetowaniu zadań. Poruszymy kwestie wprowadzenia elementów kontroli procesu.
Co zmieni się po tym szkoleniu? W znacznym stopniu usprawnisz swoją dotychczasową pracę. Będziesz szybszy i bardziej efektywny, ponieważ dowiesz się, z jakich narzędzi warto skorzystać.
Wprowadzenie:
Obieg dokumentów:
Szerokie grono odbiorców: pracownicy małych i średnich firm produkcyjnych i usługowych.
Dzięki szkoleniu pracownicy firmy zdobędą kompetencje pozwalające na maksymalną redukcję lub eliminację czynnika powodującego błędy. Dobre poznanie i przyswojenie procesu systematyzacji obiegu dokumentacji technicznej, projektowej i dotyczącej wybranego zlecenia umożliwi likwidację czynników, które powodują marnotrawstwo czasu w dniu pracy, co przekłada się bezpośrednio na wyniki firmy.
Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę na temat tworzenia procesów, w trakcie swojej pracy. Szkolenie pozwoli wypracować nowe umiejętności w zakresie: procesów i czynności wykonywanych w pracy, rozłożenia procesu na czynniki pierwsze, eliminacji niepotrzebnych elementów czy odpowiedniego zaplanowania czynności w procesie (flowchart). Kolejną nabyte przez uczestników kompetencje dotyczyć będą funkcjonowania elementów normy ISO 9001:2015 oraz obiegu dokumentów i ich standaryzacji. Prowadzący szkolenie przedstawi także metodę optymalnego planowania pracy i priorytetowania zadań, co pozwoli uczestnikom zwiększyć wydajność w pracy. Wiedza z zakresu tworzenia macierzy kompetencji okaże się niezbędna w momencie nieobecności pozostałych członków zespołów. Uczestnicy poznają także narzędzia, pomocne na co dzień przy wdrażaniu nowych projektów i ich optymalizacji.
Pełnomocnik ds. Zintegrowania Systemów Zarządzania, audytor systemów, wykładowca studiów Podyplomowych z tego zakresu. Zdobytą wiedzę zawdzięcza specjalistycznym szkoleniom w Niemczech, Anglii i Polsce, w których brała udział.
Posiada 18-letnie doświadczenie w samodzielnym koordynowaniu projektów w zakresie systemów zarządzania. Ma na swoim koncie 80 projektów wdrożeniowych, stworzonych dla organizacji z wielu branż, zgodnych z normami serii ISO.
Przeprowadziła ponad 180 szkoleń z wymagań norm, dokumentowania oraz wdrażania systemu i modelu CAF 2016.
Absolwentka Politechniki Śląskiej Wydziału Inżynierii Ochrony Środowiska w Gliwicach.