Misja Change Institute:
CHANGE INSTITUTE jest marką handlową Akademii Inteligencji Emocjonalnej Tomasz Madejski. Nasze szkolenia i usługi doradcze realizowane są na najwyższym poziomie. Potwierdzeniem tego jest uzyskany certyfikat SUS 2.0. Audyt został przeprowadzony przez niezależnych ekspertów z DEKRA Certification.
W Akademii wierzymy, że dobre szkolenie powinno przede wszystkim przydawać się w praktyce. Dlatego tworząc nasze usługi, zaczynamy od potrzeb uczestników i firm, dla których pracujemy, a nie od gotowego programu, który od lat wygląda tak samo.
Naszą misją jest przekazywanie wiedzy i rozwijanie umiejętności, które uczestnicy mogą wykorzystać w swojej codziennej pracy. Obserwujemy zmiany na rynku i na tej podstawie rozwijamy ofertę. Interesują nas szczególnie te obszary, które dziś mocno zmieniają sposób funkcjonowania przedsiębiorstw – nowe technologie i sztuczna inteligencja, transformacja cyfrowa, zielona gospodarka i zrównoważony rozwój, ale także kompetencje zawodowe i społeczne.
Zależy nam na tym, żeby uczestnik po zakończeniu szkolenia nie został wyłącznie z certyfikatem, ale przede wszystkim z konkretną wiedzą i umiejętnościami.
Wizja Change Institute:
Chcemy rozwijać Akademię jako firmę szkoleniową, która potrafi szybko reagować na to, co dzieje się na rynku i czego w danym momencie potrzebują przedsiębiorcy oraz ich pracownicy.
Nie chcemy budować oferty raz na kilka lat. Rynek pracy, technologie i wymagania wobec przedsiębiorstw zmieniają się zbyt szybko. Dlatego regularnie przyglądamy się naszym szkoleniom, analizujemy zainteresowanie poszczególnymi tematami, słuchamy uczestników i trenerów oraz sprawdzamy, które obszary wymagają rozwinięcia albo zmiany.
W dłuższej perspektywie chcemy być kojarzeni z praktycznymi szkoleniami, dobrą organizacją i wysokim poziomem merytorycznym. Zależy nam również na tym, żeby rozwój firmy szedł w parze z utrzymaniem jakości usług, niezależnie od liczby realizowanych projektów.
Wizją Change Institute jest podnoszenie kompetencji i pomoc w rozwoju dla osób prywatnych, małych i średnich przedsiębiorstw. Dobieramy mistrzów w swoim fachu – profesjonalną kadrę szkoleniową, rozszerzamy zakres dziedzin, w których przeprowadzamy lub organizujemy szkolenia, a wszystko po to, żeby nasi klienci widzieli realne efekty.
Cele Change Institute:
Na najbliższe lata wyznaczyliśmy kilka głównych kierunków działania:
Rozwijać ofertę razem z rynkiem. Chcemy regularnie analizować potrzeby przedsiębiorstw i zmiany na rynku pracy, a następnie wykorzystywać te informacje przy tworzeniu nowych szkoleń i aktualizacji już istniejących.
Stawiać na praktyczne umiejętności. Przy projektowaniu usług chcemy jeszcze mocniej koncentrować się na tym, czego uczestnik rzeczywiście ma się nauczyć i w jaki sposób będzie mógł później wykorzystać tę wiedzę w pracy.
Utrzymywać wysoki standard realizacji szkoleń. Dotyczy to zarówno poziomu merytorycznego i doboru trenerów, jak i organizacji, materiałów, kontaktu z uczestnikami oraz warunków, w których odbywa się nauka.
Słuchać uczestników i klientów. Informacja zwrotna ma dla nas znaczenie wtedy, kiedy prowadzi do konkretnych zmian. Dlatego chcemy wykorzystywać wyniki ewaluacji, uwagi uczestników, trenerów i klientów do poprawiania kolejnych edycji usług.
Sprawdzać efekty naszej pracy. Samo przeprowadzenie szkolenia nie jest dla nas wystarczającą miarą sukcesu. Chcemy wiedzieć, czy uczestnicy rzeczywiście osiągnęli zakładane efekty uczenia się i wykorzystywać wyniki tej oceny przy dalszym projektowaniu usług.
Rozwijać firmę bez utraty jakości. Wraz ze wzrostem liczby realizowanych usług chcemy porządkować procesy, rozwijać zespół i narzędzia pracy oraz regularnie sprawdzać, co możemy robić lepiej.