Przełóż ideę gospodarki o obiegu zamkniętym na konkretne decyzje, modele działania i rozwiązania, które łączą efektywność biznesową z odpowiedzialnym wykorzystaniem zasobów.
Od zrozumienia zasad GOZ i analizy przepływów zasobów po zaprojektowanie modelu biznesowego, pilotaż oraz wdrożenie w organizacji.
Dla zespołów i osób, które chcą zrozumieć gospodarkę o obiegu zamkniętym, zobaczyć jej biznesowy sens oraz rozpoznać pierwsze obszary do zmiany.
Dla liderów, zespołów projektowych i osób odpowiedzialnych za rozwój, ESG lub procesy, które chcą przejść od analizy do konkretnego modelu i planu wdrożenia.
Szkolenie pokazuje, jak szukać wartości w zasobach, projektować obiegi i zamieniać cele środowiskowe w konkretne decyzje biznesowe.
Uczestnicy analizują, gdzie w procesach powstają straty, odpady i niewykorzystany potencjał materiałów oraz energii.
Pracują nad rozwiązaniami, które łączą efektywność zasobową, potrzeby klienta i realia organizacji.
Porządkują priorytety, mierniki, odpowiedzialność i pierwszy krok, który pozwala rozpocząć zmianę bez chaosu.
Szkolenie prowadzi ekspertka, która łączy gospodarkę o obiegu zamkniętym, zielone kompetencje i praktykę zarządzania zmianą.
Trenerka i ekspertka w obszarze zrównoważonego rozwoju, gospodarki o obiegu zamkniętym oraz zielonych kompetencji. W pracy łączy aspekty środowiskowe i społeczne z praktyką projektowania zmian. Wspiera organizacje w identyfikowaniu ryzyk, budowaniu konsensusu i wdrażaniu zielonych innowacji.
Napisz, na jakim etapie jest organizacja, jakie zasoby lub procesy chcesz przeanalizować oraz czy potrzebujesz fundamentu, warsztatu wdrożeniowego czy programu przygotowanego na miarę.